大牛时代配资 人保国寿太平等定调下半年，强调正确的经营观业绩观风险观！中小公司继续发声降本增效
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来源：慧保天下
2025年过半，各保险公司密集召开年中工作会议，一份份“期中成绩单”与下半年作战图浮出水面。
从行业整体来看，情况并不算糟糕，2025年上半年，保险行业全行业实现原保险保费收入3.74万亿元，同比增长5.04%。其中，人身险贡献2.96万亿元，同比增长5.34%；财产险7744亿元，同比增长3.90%。
但对于每一家公司来说，无论是应对持续的利率下滑、降低成本、投资配置，都不是简单的事。为此，慧保天下收集整理了央国企以及几家中小险企代表，分析其年中工作会议内容，管窥其下半年的战略及工作重点。
总结今年的年中工作会内容重点，可以发现，对于党建引领、风控合规的强调又达到了一个新的高度，同时，还有值得关注的内容：
加强党的全面领导：党建与业务融合成为央企特色，无论是集团还是子公司，都反复提到以高质量党建促进高质量发展，党建与经营“两手抓、两促进”已经成为国有保险公司的基调。
风控合规：据统计，上半年各险企及保险中介机构累计被罚款近1.83亿元，较去年同期出现小幅下降，其中，六成为财险公司，近三成为寿险公司。纵观所有公司的半年会内容，都对风险、合规的重要性进行了强调，也因此在高频词前四中占据2席。
树牢正确的经营观、业绩观和风险观：这一值得关注的提法，金融监管总局局长李云泽在2024年底明确提出，今年还在一个关注度颇高的被查案例中提到“政绩观错位，背离保险行业高质量发展要求”。毫无疑问，保险业进入高质量发展阶段，对于发展的方向、方式都提出了全新要求。
头部央企
中国人保集团
对标预算、对标市场、对标同业，以上率下推动“六项改革”
7月24日，中国人民保险集团在京召开2025年半年工作会议。会议指出，要把握大势，坚定建设一流的信心与定力。下半年，具体有五大方向的工作重点：
一是聚力做强功能，服务经济社会发展大局。把增强功能性、服务经济社会高质量发展作为工作的出发点和落脚点，落实党中央“四稳”工作部署，落实中央城市工作会议精神，服务发展新质生产力，服务稳外贸扩内需，服务兜底普惠民生，服务韧性安全建设。
二是聚力高质量发展，保持向上向好发展态势。坚持稳中求进，对标预算，对标市场，对标同业，着力夯实稳的基础，塑造进的动能，强化好的势头。
三是聚力推动“六项改革”，取得更多可感可及成效。坚持问题导向与目标导向相统一，以上率下推动改革，突出重点推动改革，完善机制推动改革，着眼长远谋划改革发展。
四是聚力防控风险，牢牢守住风险底线。统筹好稳增长与防风险、负债与资产管理、治标与治本的关系，扎实做好安全稳定各项工作。
五是聚力从严治党，以高质量党建促进高质量发展。
中国人寿集团
进一步优化公司治理，加快推进重点改革任务取得新突破
7月22日，中国人寿集团召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议。
党建引领是会议强调的重点内容，在学习领会金融系统党的建设工作会议精神的同时，还出台《关于加强中国人寿系统党的建设工作实施意见》系统构建党建工作。会议提到，中国人寿全系统要提高政治站位，要着力强化抓党建、强党建的使命担当，切实增强责任感紧迫感，以政治建设为统领推动党建各项工作，推动党建工作和业务工作深度融合。
对于2025年的经营管理目标任务，会议表示，推动在更加注重效益优先、更加注重长期理念、更加注重资负联动、更加注重防范化解风险的基础上，锚定年度经营管理工作目标任务，积极主动作为，巩固和增强业务向好势头，实现“十四五”顺利收官，确保“333战略”开好局、起好步。
在开创高质量发展新局面方面，国寿集团提出五点：
一是着力提升服务国家大局质效，
二是进一步优化公司治理，提高经营管理的现代化水平，
三是加快推进重点改革任务取得新突破，
四是加速推进数字化转型，
五是坚决守牢风险合规底线。
中国太平保险集团
全面加强党的领导，加快重点业务转型，加强集团管控
7月24日，中国太平保险集团在上海召开2025年年中工作会议。会议披露了上半年业绩、服务国家战略质效、风控合规等内容。
上半年，集团总保费收入1556.7亿元，同比增长2.6%。其中，太平人寿原保费收入1150.6亿元，同比增长5.4%；太平财险原保费收入178.2亿元，同比增长4.6%。太平养老养老管理资产规模6872亿元，较年初增长9%。集团总资产1.7万亿元，较年初增长6.4%；管理投资资产2.5万亿元，较年初增长0.4%。
同时，对下半年经营工作做了部署，要求以中央巡视整改和审计整改为契机，继续落实好“五个坚持”的总体要求，推动“防风险、强管理、促发展、保安全”各项工作落地见效，全面完成年度工作目标。
重点工作分为五个方面：
全面加强党的领导，抓牢党建工作
加快重点业务转型，坚定不移推进高质量发展
全力加强风险合规，守牢风险合规底线
聚焦主责主业，进一步深化改革
加强集团管控，全面提升管理能力
经营管理工作有六大项：
提升服务国家大局质效
聚焦主责主业做优做强
强化经营特色优势
提升数智化运营水平
全力抓好整改落实
全面夯实管理基础
寿险
国寿寿险
更好统筹速度与效益，坚持质量第一、效益优先，强化降本提质增效
7月23日，国寿寿险召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年上半年经营管理工作会议。
除开与集团对党建的同样重视外，会议在总结上半年的经营发展时表示，经营成效再创佳绩。头雁地位更加稳固，业务结构更加均衡，大力推动形态多元、期限多元、成本多元，长期发展优势持续增强。经营质效稳步提高，投产效率持续提升，“报行合一”要求全面落地。生态赋能加力见效，康养生态建设稳步推进，服务供给优化升级，大健康生态建设更加健全，健康服务供给体系进一步丰富。
会议强调，国寿寿险上下要锚定集团“333战略”部署、公司“三坚持”“三提升”“三突破”经营思路，更好统筹速度与效益，坚持质量第一、效益优先，强化降本提质增效，筑牢可持续竞争和发展能力。
对于下半年的经营管理与改革创新工作，提出七大重点：
一是大力发展普惠、养老金融。
二是加强资产负债联动管理。
三是稳步推动销售渠道转型升级。
四是加快建设康养生态体系。
五是强化数字化赋能与应用。
六是切实做好消费者权益保护。
七是牢牢守住风险防控底线。
中邮人寿
迈向一流险企头部，理顺体制、打造机制，整合资源、提升能力
7月28日至29日，中邮保险2025年工作座谈会在西安中邮保险·玖安广场召开。
对于目前行业形势，中邮人寿副总经理温少祺表示，当前正值金融行业深度调整、改革纵深推进的重要阶段。下半年，要牢牢抓住“六个根本性要求”，全面落实“十项重点任务”：
一要强化遵循、深悟规律，始终坚持正确发展方向；
二要提高站位、强化统领，持续夯实党建引领；
三要夯实主业、再创价值，不断巩固稳健经营；
四要增强本领、蓄足动能，努力锻造专业能力；
五要深化协同、做强生态，着力打造特色优势；
六要严格管理、强化合规，有效筑牢风险防控；
七要厚植文化、擦亮品牌，全力提升企业形象。
对于中邮人寿本身，董事长韩广岳表示，中邮保险已经是行业一流大型险企，并开启了迈向一流险企头部的新征程。但对照中央精神、集团公司部署和“七六五五”战略体系，仍面临不少问题和挑战。
在上述要求之外，还要继续坚持“立足当前、着眼长远，立意高远、谋划未来”的战略思想、“理顺体制、打造机制，整合资源、提升能力，加强管理、提高效益”的总体思路。
一要锚定全年目标，确保各项工作任务圆满收官；
二要用好“关键一招”，持续提升现代化治理；
三要践行“五强五优”，壮大一流干部人才队伍；
四要拥抱科技革命，培育更多新质生产力；
五要潜心打造“双高地”，不断提升一流软实力；
六要牢牢守住底线，增强合规风控智能精准化；
七要提高政治觉悟，进一步加强党的全面领导和党的建设。
光大永明人寿
推进产品转型、资产配置优化及资本补充，建立效益导向管理体系
7月18日，光大永明人寿召开2025年年中工作会议。上半年围绕“增收、提效、转型、保偿”主题，实现营业收入同比增长22%，原保费收入同比增长6%，新单保费同比增幅64%，分红险等价值型产品占比提升；资产端投资收益同比增长48%。
下半年有九大重点任务攻坚：
一是强化政治引领，落实党中央决策部署，提升巡视及审计整改质效。
二是深化全面从严治党。
三是紧盯业务目标，资负协同发力，提升管理水平，冲刺年度任务。
四是完善产品体系，推进分红型、保障型及商保年金等产品备案，构建特色供给。
五是优化服务体系。
六是深化科技赋能。
七是防范化解风险，推进产品转型、资产配置优化及资本补充，稳定偿付能力。
八是强化队伍建设，统筹干部规划、人才培训，落实员工调级调薪，建立效益导向机构管理体系。
九是全面深化改革，推动负债端机制优化，激发发展活力。
财信人寿
加强利率、市场研判，把握阶段性机会，强化分账户资产管理能力
7月18日，财信人寿召开2025年半年度经营分析会。会议在总结上半年基本完成预定目标、净利润扭亏为盈的基础上，提出下半年的八大重点工作：
一是强化党建引领；
二是紧跟监管导向、行业趋势、客户需求，充分发挥中小企业“船小好调头”的优势，预判市场、快速响应；
三是坚持资负管理，加强利率趋势研判，把握行业趋势和阶段性机会，加强新准则下资产负债管理的底层逻辑研究，强化分账户资产管理能力，稳定偿付能力；四是坚定业务转型；
五是持续深化改革，持续推进机构分级分类，适时进行组织架构调整；
六是坚持人才内培外引，加大干部内部培养力度，提升任职匹配度；
七是强化科技赋能；
八是坚守合规底线，推动合规官工作落细落实，以内外部检查为契机，全面梳理分析检查问题，明确未来合规操作解决方案。
国宝人寿
业务规模持续增长、降本增效是经营的主线任务，风险防控压力增大
7月14日，国宝人寿召开2025年下半年业务经营推进会议。
分析当前行业情况，国宝人寿认为正处于转型突破的关键攻坚期，挑战依然严峻复杂，核心业务指标持续承压，行业转型对经营理念、队伍能力提出更高要求，风险防控压力日益增大。
对于下半年的工作，国宝人寿表示，要锚定全年工作任务目标，着力增规模、降成本、强韧性，将业务规模的持续增长、降本增效作为贯穿经营的主线任务，牢固树立长期主义、风险可控的经营理念，将抗风险、可持续的韧性建设作为高质量发展的重要支撑。
财险
国寿财险
深入推进全面深化改革，建设干部人才队伍，全力确保实现效益经营
7月24日，国寿财险召开2025年上半年经营管理工作会议。会议提出，要更加注重效益优先、更加注重长期理念、更加注重资负联动、更加注重防范化解风险。
对于下半年的工作任务，按照“四抓落实”要求，对标预算，乘势而上，敢作善为，确保全面达成年度各项任务，全力以赴推动“十四五”顺利收官，高质量落实好集团“333 战略”：
一是抓紧抓细深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作。
二是认真学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神。
三是从严从实抓好巡视、审计和监管反馈问题整改。
四是深入推进全面深化改革。
五是建设堪当改革发展重任的干部人才队伍。
六是全力确保实现效益经营。
七是扎实做好下半年特别是三季度防灾减损工作。
八是持续抓好风险防控。
太平财险
综合成本率达历史同期最优水平，以高质量党建促进高质量发展
7月28日，太平财险召开2025年年中工作会议。中国太平保险集团党委副书记、副董事长、总经理，太平财险董事长李可东作题为《真抓实干锐意进取推进高质量发展再创新佳绩》的讲话。
讲话中，所强调的内容值得格外注意，一是强调公司下半年要坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻金融系统党的建设工作会议和集团党建工作会议精神，进一步发挥党建引领作用，以高质量党建促进公司高质量发展。二是要坚决筑牢风险合规底线，积极有为服务国家战略，持续巩固提升经营质效，不断优化客户服务，推动高质量发展取得更大进步。
会议透露上半年业绩，实现原保险保费收入178.2亿元，同比增长4.6%，综合成本率为历史同期最优水平；服务国家战略业务保费同比增长14.3%；在金融“五篇大文章”中，科技保险保费收入同比增长7.1%，绿色保险保费收入同比增长19.3%，普惠保险保费收入同比增长17.4%。
对于下半年工作，会议要求以“防风险、强管理、促发展、保安全”为工作主线，树牢正确的经营观、业绩观和风险观，强化“三比三看”，坚持稳中求进、效益为先，突出守正创新、专业致胜，严密管控风险，降本提质增效，推进稳健发展，全面达成年度目标预算，高质量实现“十四五”收官。
六项重点工作为：
把党的政治建设摆在首位，以高质量党建促进高质量发展；
严密防范风险，坚决筑牢风控合规底线；
践行服务实体经济根本宗旨，做好金融“五篇大文章”；
以价值和效益为中心，保持良好盈利水平；
坚持高质量发展要求，稳健推进有品质增长；
树牢“客户至上”理念，提升消保服务水平。
浙商财险
抓资本市场阶段性机遇，精细管理降本增效，加快人才队伍建设改革
近日，浙商财险召开2025年半年度工作会议。2025年上半年，浙商财险实现净利润超6000万元，经营效益达历史最佳。
针对下半年，提出六大重点任务：
一是抢抓机遇，加快发展。加速车险业务优质发展；加快培育非车业务特色；抢抓资本市场阶段性机遇，全力增厚投资收益。
二是深化改革，激发动能。要以更高的标准加快推进人才队伍建设改革。
三是精细管理，降本增效。
四是攻坚克难，志在长远。要直面业务增长乏力问题，着力提升销售能力；聚焦非车基础不实问题，全面实施强基工程。
五是强化内控，守牢底线。要完善全领域风控体系，提升守合规经营意识，强化体系化监督能力。
六是提高站位，引领奋进。要强化党建引领，推动高质量发展。
华海财险
紧盯年度预算目标，激活营销赋能效能，审慎配置资产投向
7月17日，华海保险召开2025年上半年经营形势分析会。上半年，华海财险实现保费收入10.6亿元，净利润1790.98万元。
下半年，要紧盯年度预算目标，推动高质量发展再上新台阶。
一是全面加强党的领导。
二是全力冲刺全年发展目标。冲破车险经营桎梏，加速非车发展破局，激活营销赋能效能，审慎配置资产投向，严控理赔成本支出。
三是提升运营管理质效。以结果为导向，持续优化内部运营流程，加强跨部门、跨条线、跨险种融合发展，降低运营成本。
四是坚守依法合规底线。将合规要求深度嵌入产品设计、销售服务、理赔处置等核心业务流程，强化合规监测与全员培训，厚植合规文化；聚焦合规经营、声誉风险、信息安全、职场安全及员工安全等关键领域，扎实推进风险治理，全力遏制增量风险，化解存量隐患，坚决守住不发生系统性风险底线，确保公司依法合规稳健经营。
鼎和财险
千方百计盘活存量、做优增量，争取三季度基本完成全年经营目标
7月17日，鼎和财险召开2025年年中工作会议。强调下半年是决胜“十四五”、谋篇“十五五”的关键时期，必须坚守全年目标，坚持问题导向，重点围绕全年业务经营、改革发展和党的建设抓好五方面工作：
一是锚定全年目标，千方百计盘活存量、做优增量，争取三季度基本完成全年经营目标，确保全年任务全面达成。
二是发挥战略引领作用，推动在能源保险赛道实现更高质量发展。
三是全面深化改革，重点推动市场化体制机制改革，完善工资总额分配机制，加大薪保比与劳动生产率考核权重。重构绩效管理体系，强化战略业务双驱动。
四是统筹发展和安全，要持续夯实风险合规“三道防线”。
五是坚持用改革精神和严的标准管党治党。
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责任编辑：张文
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